今年以来，华西嘉来深刻贯彻落实集团公司“三个月有变动、六个月见功效”的提级治理工作要求，紧紧萦绕主责主业，以党建为引领、合规为底线、市场为抓手、造度为支持、安全为保险、群团为纽带，两全推动经营治理提质增效，各项工作成就初显。

党建领航铸魂，深度融合激活发展动能

对峙“两个一以贯之”，把党的辅导融入公司治理全流程。严格落实“第一议题”造度，美满党组织前置钻研沉大事项清单，推动党建与施工出产、项目履约深度融合；常态化发展党风廉政教育和警示教育，筑牢清廉从业思想防线，以高质量党建引领保险企业高质量发展。

合规固本强基，织密风险防控缜密防线

以提级治理为契机，全面梳理经营风险，造订《四川华西嘉来建设工程有限公司2026年合规沉点工作打算》，构建全链条合规治理系统。常态化发展合规培训及合规查抄，落实沉大事项合规前置审核，清澈划定业务红线、治理底线，切实提升依法合规治理水平。

市场拓面增效，深耕主业拓宽经营疆域

依附集团资源两全优势，双向发力稳存量、拓增量。自动对表拓展市场化业务，积极对接区县、拓宽业务渠路。优化项目经营测算、成本管控机造。成功中标产业园区项目2个，中标金额约2.6亿元。

造度管控提效，沉塑现代企业治理系统

对标集团管控要求，全面发展造度“废、改、立”工作，订正美满人力资源、行政治理等内部造度，形成权责清澈、流程高效的内控系统。理顺集团和子公司两级授权清单，压实各部门、各项目部治理责任，奉行台账化、清单化治理，决策执行效能显著提升，规范化治理水平持续加强。

守牢安全底线，筑牢项目建设牢固樊篱

树牢“安全第一、预防为主”理想，压实全员安全出产责任造。落实公司辅导带班、日常放哨、隐患关环整刷新度，常态化发展施工现场安全培训、应急演练、专项整治行动，沉点管控高空作业、机械施工、消防等关键风险点。承建的“璟上江澜·澜庭”项目荣获“中国华西2025年度安全出产先进项目”。

群团凝心聚力，营造干事创业优良氛围

依法依规实现工会组建，做实职工关切保险，发展节日慰问和业务进建互换，引发职工干事周到；丰硕文体活动，凝聚团队向心力，构建和谐不变、积极向上的企业文化，实显祗业发展与职工成长互促共赢。

下一步，华西嘉来将聚焦补短板、强弱项、拓优势，深耕城市建设主责主业，不休提升治理能力与市场竞争力，为集团高质量发展持续贡献力量。