1月12日，赏金船长官方网站集团召开专题会议，通报进建市委经济工作会议和县级重要掌管同道进建贯彻党的二十届三中全会心灵想书班心灵，集团党委书记、董事长肖猎焯排部署集团系统贯彻落实措施。集团辅导班子成员、本部中层治理人员、所属公司辅导班子成员、所属党组织书记、职工代表参与会议。  

会议强调，市委经济工作会议和县级重要掌管同道进建贯彻党的二十届三中全会心灵想书班为集团鼎新发展转型指了然蹊径，为下一步提升发展增量空间、提质赋能传统优势产业、全面深入企业鼎新主题和关键提供了遵循。集团高低要正确把握城市发展从“大建设”向存量提质、修养产业、城乡融合、科技赋能转型的汗青趋向、变动法规，切实加强集团鼎新转型向广度和深度进军的责任感和紧迫感，持续为集团由单一以基础设施投资为切入点参加城市建设，向以本钱运作、资源经营为纽带在更宽领域、更高档次服务城市发展的“城投+产投”公司转型作出积极贡献。

会议要求，要对峙稳中求进工作总基调，对峙在大局中经营、思虑、定位企业发展，自动规划和承接在新型显示、医药健康等领域沉大战术工作和政策指标，积极索求绿色经济、低空经济等新兴和未来产业，高效集约运营运作城市资源，大力向县域拓展增量发展空间，高质量执行国企鼎新深入提升行动，加快健全中国特色现代国有企业造度，切实加强集团主题职能、提升主题竞争力，致力推动更高质量、越发安全的发展。

会议要求，要紧盯国企鼎新深入提升行动指标工作，提前经营、当真研庞注加快推动，切实提升鼎新的精准性、针对性和实效性，持续推进治理能力刷新、深刻推动组织状态刷新、积极索求查核机造刷新，以上率下推动各项鼎新工作落地见效，不休健全党辅导下各治理主体协调运行的中国特色现代国有企业造度。

会议要求，要自动在市场前提下经风雨、壮筋骨，更好实现有效两全和有为经营，不休推进母子公司治理系统既支持在职能保险领域的稳重提质，又适应更深更广市场领域“闪转腾挪”。长效对峙去机关化成就，少说“不能干”的路理、多讲“怎么干”的建议，切实营造“有需快应、无事不扰”的优良环境，成立“集团领导、职能部门服务、所属公司具体执行”的三级联动经营工作协调督导机造，沉下身子抓经营质量，协调资源、解决堵点、推动工作，用实绩实效检验对市委决策部署的贯彻力度和质量。